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仓库盘点的方法首 页 >>关于新海 >> 新海动态>>文章列表

     仓库盘点是指对商品库存进行清点,常见的方法有账面盘点法与现货盘点法,一般可以分为为账面盘点及现货盘点。 账面盘点又称为永续盘点,就是把每天入库及出库货品的数量及单价,记录在电脑或账簿上,而后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金额。现货盘点亦称为实地盘点或实盘,就是实际去清点调查仓库内的库存数,再依货品单价计算出实际库存金额的方法。目前,国内大多数配送中心都已使用电脑来处理库存帐务,当账面数与实存数发生差异时,有时很难断定是账面数有误还是实盘数有误。所以,可以采取"账面盘点""现货盘点"平行的方法,以查清误差出现的实际原因。

 

  (一)账面盘点法

 

  账面盘点法就是将每一种物品分别设立"存货帐卡",然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库存结余数,这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量。

 

  (二)现货盘点法

 

  现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为"期末盘点""循环盘点"。期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法;循环盘点是指在每天、每周清点一小部分物品,一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法。 1)期末盘点法。由于期末盘点是将所有物品一次点完,因此工作量大、要求严格。通常采用分区、分组的方式进行,其目的是为了明确责任,防止重复盘点和漏盘。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区,不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。因此,一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存表,复查数量并登记复查结果,第三人核对前二次盘点数量是否一致,对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后,再与电脑或账册上反映的账面数核对。 2)循环盘点法。循环盘点通常对价值高或重要的物品进行盘点,检查的次数多,而且监督也严密一些;而对价值低或不太重要的物品,盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量物品盘点,所以通常只须保管人员自行对照库存资料进行点数检查,发现问题按盘点程序进行复核,并查明原因,然后调整。也可采用专门的循环盘点单登记盘点情况。

 

  仓库盘点流程

 

  1. 财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。

 

  2. 每月28日上午830开始盘点,仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。

 

  3. 仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。

 

  4. 仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。

 

  5. 将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

 

  6. 实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。

 

  7. 财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。

 

  8. 对比库存帐,比较差异。

 

  9. 对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。

 

  10. 再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。

 

  11. 仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。

 

  12. 财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。

 

  13. 仓库根据审批情况作库存差异调整。

 

14. 财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

库存盘点的工具:

可以使用盘点机+进销存管理软件的方式结合使用!

 

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